Предупреждение Для обеспечения высокого уровня обслуживания на этом сайте используются куки (cookies). Продолжая его использование, вы соглашаетесь с тем, что куки (cookies) будут сохраняться на вашем компьютере: Принять

Бизнес-план автомойки с финансовой моделью

 
65 000.00 Р
all-market.INFO
20151009348
В наличии

Бизнес-план готовится под заказ в течение 5-7 рабочих дней.

Заказчик получает индивидуальный продукт, учитывающий специфику и условия конкретного проекта.

Сроки исполнения зависят от количества и качества исходных данных для расчетов, предоставленных Закзачиком.

Валюта расчетов: рубль.

Период планирования: 3/5/10 лет помесячно.

Методика планирования: UNIDO.

Цель бизнес-плана – построение финансовой модели и расчет ключевых финансовых, экономических и маркетинговых параметров для подтверждения экономической эффективности проекта и привлечения финансирования.

Основные этапы работы:

  1. Прорабатывается раздел анализа маркетинговой среды.
  2. Описывается концепция маркетинга (маркетинг-микс) продукта.
  3. Прорабатывается концепция проекта, основные показатели производства, загрузки мощностей и продаж.
  4. Прорабатывается структура и размер инвестиций по категориям (оборудование, недвижимость, техника и т.д.).
  5. Составляется план по персоналу.
  6. Формируется календарный план привлечения и возврата инвестиций для достижения наилучших показателей окупаемости проекта.
  7. Формируется детальный финансовый план.
  8. Проводится оценка рисков и точки безубыточности.

Текст бизнес-плана будет доступен в формате MS Word.

К бизнес-плану прилагается финансовая модель MS Excel с возможностью редактирования основных параметров проекта в будущем.

Гарантии и поддержка:

Бизнес-план разрабатывается в соответствии с рекомендациями UNIDO.

После создания бизнес-плана предоставляется 1 месяц поддержки и консультаций по проекту.

Обязательные разделы бизнес-плана:

1. Резюме проекта

2. Маркетинговый анализ

2.1. Объем и динамика целевого рынка

2.2. Тенденции рынка и влияющие факторы

2.3. Сегментация и анализ потребительских сегментов

2.4. Анализ потребительских предпочтений

2.5. Анализ конкурентов, их стратегии и ключевых преимуществ

3. Концепция и маркетинг- микс проекта

3.1. Описание ключевых характеристик и преимуществ проекта

3.2. Стратегия продвижения

3.3. Ценовая политика

3.4. Сбытовая стратегия

4. Производственный план

4.1. Концепция проекта

4.2. Структура площадей

4.3. Расчет выручки кёрлинг-центра

4.4. Параметры текущих затрат по проекту

4.5. Параметры прямых затрат по проекту

5. Персонал проекта

5.1. Потребность в персонале и фонд оплаты труда

6. Инвестиционный план

6.1. Структура и объем необходимых инвестиций

6.2. Календарный план финансирования и реализации проекта

6.3. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций

7. Оценка рисков и путей их сокращения

7.1. Качественный анализ рисков

7.2. Точка безубыточности

7.3. Анализ чувствительности NPV

8. Финансовый план инвестиционного проекта

8.1. Основные предположения к расчетам

8.2. План движения денежных средств (cash flow)

8.3. План прибылей и убытков (ОПУ)

8.4. Налогообложение

8.5. Финансовый анализ деятельности

8.6. Прогноз доходов кредитора

8.7. Прогноз доходов владельца проекта

9. О разработчике бизнес-плана

Обязательные таблицы, которые войдут в бизнес-план (не считая таблиц из разделов по маркетингу)

Таблица 1. Производственная мощность.

Таблица 2. Показатели эффективности проекта.

Таблица 3. Общая структура площадей.

Таблица 4. Параметры выручки.

Таблица 5. План поступления выручки помесячно.

Таблица 6. План поступления выручки по годам.

Таблица 7. Параметры текущих затрат.

Таблица 8. План текущих затрат помесячно.

Таблица 9. План текущих затрат по годам.

Таблица 10. Параметры прямых затрат.

Таблица 11. План прямых затрат помесячно.

Таблица 12. План прямых затрат по годам.

Таблица 13. Персонал и ФОТ.

Таблица 14. Динамика привлечения персонала и ФОТ планирования.

Таблица 15. Плановые инвестиционные затраты (100%).

Таблица 16. Календарный план финансирования и реализации проекта.

Таблица 17. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций.

Таблица 18. Расчет точки безубыточности.

Таблица 19. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.

Таблица 20. План движения денежных средств помесячно.

Таблица 21. План движения денежных средств по годам.

Таблица 22. План прибылей и убытков помесячно.

Таблица 23. План прибылей и убытков по годам.

Таблица 24. Показатели прибыли.

Таблица 25. Налогообложение.

Таблица 26. Финансовый анализ деятельности.

Таблица 27. План получения и возврата инвестированных средств.

Таблица 28. Показатели эффективности инвестиций.

Таблица 29. Расчет NPV проекта.

Обязательные графики, которые войдут в бизнес-план (не считая графики из разделов по маркетингу)

График 1. План поступления выручки (руб.).

График 2. План загрузки (%).

График 3. Текущие затраты (руб.).

График 4. Прямые затраты (руб.).

График 5. Динамика чистой прибыли (руб.).

График 6. NPV проекта и недисконтированный денежный поток (руб.).

График 7. План поступления выручки (руб.).

График 8. План загрузки, %.

График 9. План текущих затрат (руб.).

График 10. Динамика прямых затрат (руб.).

График 11. Расчет точки безубыточности.

График 12. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.

График 13. Выручка, затраты, прибыль.

График 14. Чистая прибыль.

График 15. Финансовые результаты (руб.).

График 16. Получение и погашение долга.

График 17. Погашение кредита (уплата процентов и возврат основной суммы долга).

График 18. Чувствительность NPV проекта к ставке дисконтирования.

График 19. NPV проекта и недисконтированный денежный поток (руб.).

График 20. Выплаты инвестору нарастающим итогом.

Обязательные диаграммы, которые войдут в бизнес-план (не считая диаграммы из разделов по маркетингу)

Диаграмма 1. Структура площадей по назначению, %.

Диаграмма 2. Структура выручки, %.

Диаграмма 3. Структура текущих затрат, %.

Диаграмма 4. Структура прямых затрат (%).

Диаграмма 5. Структура первоначальных инвестиций.

Диаграмма 6. Структура налоговых отчислений.

Диаграмма 7. Структура затрат в 5-м году реализации проекта.